为认真总结2020年上半年工作经验，梳理工作中存在的问题，针对存在问题研究应对措施及解决办法，明确下半年工作任务，确保全年工作目标圆满完成，北京京鹏环球科技股份有限公司于7.26日召开上半年工作总结大会。
为认真总结2020年上半年工作经验，梳理工作中存在的问题，针对存在问题研究应对措施及解决办法，明确下半年工作任务，确保全年工作目标圆满完成，北京京鹏环球科技股份有限公司于7.26日召开上半年工作总结大会，京鹏科技董事长王浚峰、副董事长张栋、总经理顾本家及其他领导班子出席会议。
随后，顾本家总经理系统回顾了京鹏科技在2019年底布置安排的2020年重点工作在上半年的完成情况，以及下半年的工作规划。京鹏科技在“专业、职业、敬业”的文化理念基础上，要时刻从客户角度出发，想客户之所想，急客户之所急，以“专注、执着、极致、坚韧”的京鹏精神为主线，先做好，后做大；先做强，后发展；进而实现设施农业工厂化、安全化、标准化、专业化生产。
张栋副董事长表示，京鹏科技上半年面对特殊的市场环境，克服疫情带来的困难，迎难而上，疫情防控与复工复产两手抓，两手落实，主动整理、链接有效资源，有助于决胜“十三五”收官，谋划“十四五”开局。
王浚峰董事长充分肯定了京鹏科技及子公司上半年的工作成果，并为做好“十四五”开局提出以下要求：
第一：2020年是国家加大设施农业投入的关键之年，京鹏科技要抢抓机遇，加速现代农业转型；
第二：进一步加强市场营销，巩固并提升市场规模，围绕严控疫情为工作主线，坚决完成全年部署的工作目标；
第三：加强成本管理概念，贯彻落实考核制度，稳定经济效益，推动高质量发展；
第四：开放融合，形成创新思维，与设施农业大环境同频共振，做好市场、技术、工程提升，规范化推进企业建设。
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