搭建、运行京鹏科技公司自主的QMS，是公司QMS建设的重中之重。在公司领导的大力支持及各部门的通力配合下，质量管理部于6月底完成了新版QMS文件(D版)的撰写、校对、审核、打印与装订工作，使新版QMS初具规模。

　　7月份，质量管理部组织完成了京鹏科技公司所有内审员和14个部门D版QMS的宣贯、培训工作，共组织了8次，计有78人参加了宣贯、培训;同时完成了“关于启用新版QMS文件的通知”，并向各部门进行了下发，规定了1个月的过渡期，8月1日正式运行。

　　8月份，为提高各部门执行新体系的力度和运行效果，质量管理部对各部门D版体系运行情况的监督抽查工作，对于检查中发现的问题积极协助相关部门进行了整改、落实，保证了D版QMS的顺畅运行。

　　9月份，质量管理部组织策划并实施2012年度的内审工作，对体系内的各部门涉及的主控程序和体系条款实施了审核。此次内审工作也同样是对D版QMS的一次验证，在审核过程中检查D版体系文件中是否存在盲点、是否存在有无需要改进的地方，从而实现对D版体系文件的不断完善。

　　从此次内审情况看，D版QMS文件编写的符合性、适宜性、充分性都较强，各部门、广大员工执行体系的意识显著增强，各部门执行体系质量取得了前所未有的进步，整体运行效果良好。

　　京鹏科技的所有员工都应牢牢树立“质量”意识，将QMS建设成为“基础管理”的平台，使体系真正发挥应有的作用，推动公司整个体系再上一个新台阶，最终实现完善QMS的有效运行、提高管理水平、节约过程成本、改进工作效率、提高工作质量、提升品牌形象的目的。