为了促进部门间的合作，加强交叉工作的开展，2013年1月7日上午，我公司人力资源部组织了我公司第一次部门交流会议，此次交流会主要是以通州基地园艺事业部为主，人力部、综合管理部、企划部、财务部与其进行交流，探讨2012年部门交叉工作中出现的问题及解决方法。此次交流会是公司安排部门间交叉学习的一项举措，旨在为了进一步的加深部门之间的业务联系，扩展工作人员的知识面，为培养“一专多能”型人才奠定基础。

　　本周，人力资源部还组织了以新品开发部、质量管理部为主的部门交流，以及财务部组织的以公司新财务制度为培训内容的管理层会议。

　　部门交流活动将持续到1月底，我公司各部门及驻外办事处工作人员都要进行多次工作交流。通过此次部门交流活动，在对2012年工作肯定的同时，各部门工作人员也根据自己职位的需求，向交叉部门提出工作意见，为2013年部门交叉工作的开展做好了铺垫，进一步的梳理了部门间的工作流程。