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知行合一促转型 务实担当谋发展——京鹏科技2016年度工作会议
来源:京鹏科技 | 作者:kingpeng | 发布时间: 2017-01-21 | 278 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:
2017年1月18日,北京京鹏环球科技股份有限公司2016年度工作总结暨2017年度工作会议在京召开,北京市农业机械研究所党委书记、北京京鹏环球科技股份有限公司董事长田真、北京市农业机械研究所所长王浚峰出席会议并发表了重要讲话,北京京鹏环球科技股份有限公司副董事长刘文玺、总经理郭彬、管理团队及全体员工参加了会议。会议由副董事长刘文玺主持。

知行合一促转型 务实担当谋发展

——京鹏科技2016年度工作会议

  2017年1月18日,北京京鹏环球科技股份有限公司2016年度工作总结暨2017年度工作会议在京召开,北京市农业机械研究所党委书记、北京京鹏环球科技股份有限公司董事长田真、北京市农业机械研究所所长王浚峰出席会议并发表了重要讲话,北京京鹏环球科技股份有限公司副董事长刘文玺、总经理郭彬、管理团队及全体员工参加了会议。会议由副董事长刘文玺主持。




  会议首先听取了总经理郭彬以“知行合一、务实担当、加速转型、共谋发展”为主题的工作报告,报告对2016年度各项工作进行了总结,对2017年的发展形势进行了分析解剖,对2017年工作进行了详细部署。

  报告指出,2016年公司在世界经济处于“低增长陷阱”、市场竞争日益激烈的背景下实现了“十三五”时期良好开局,在加快推动战略转型和企业改革创新中成果颇丰,企业运行平稳发展的同时,着力建设了新的经济增长点,在市场、管理、安全、品质、技术创新、人才培养等方面都取得了一定的成绩。国内市场仍遥遥领先,国际化发展战略稳步推进。

  为适应市场需求和把握发展的战略机遇,2016年公司完善了战略营销体系和推进了创新管理模式,并取得显著成效和实质性进展。建立健全市场营销体系、搭建产业链交流合作平台、紧跟网络化新趋势引入了国际搜索引擎优化服务等措施进一步提升了公司在国内外的知名度和美誉度,有效强化了市场占有率,为打造国际设施农业综合服务平台迈出了坚实的一步;在质量管理、安全生产、科技研发、人才结构、文化建设几个重要方面均建立了创新的管理模式,包括建立新的预算管理制度、应收账款预警机制、产品安装标准手册、项目运营管理系统、责任考核体系及成立京鹏学院、京鹏母婴室等。围绕“一切为一线,一切为业务服务”的原则,加速企业战略转型,实现创新发展。

  2017年,公司将深入贯彻和落实党的十八届六中全会精神,坚持“知行合一、务实担当、速转型力、创新发展”的总基调,以“稳中求进,全面推动转型发展,抓机遇,稳增长;创新驱动,着力提升基础管理,抓质量,增效益”为基本思路,推动全面转型发展。坚持研究所的总体领导,把握政策导向、抓住传统农业向现代农业加快转变的新机遇。在深耕主业,转型“破局”的同时,不断拓宽思路,聚焦“挖潜”,进一步提升经营管理的“谋局”能力、生产运营的的“智造”能力、成本管控的“企划”能力、制度流程的“简约”能力及机制体系的“共振”能力,实现创新、持续、健康、稳步发展。

  北京市农业机械研究所所长王浚峰对报告表示赞同,并就当前公司的发展状况和外部市场环境变化发表了自己的看法。他指出,“京鹏”创立十几个年来,在历经一代代京鹏人艰苦奋斗和顽强拼搏换来的蓬勃发展的今天,不仅积累了大量的技术和资本,而且,作为行业内首个上市企业,也拥有知名的品牌优势,未来的发展中,京鹏人应坚定信心,深化理解“求真、务实、团结、高效”的企业文化精神,发扬京鹏人艰苦、朴实、顽强的优良品质。同时,他提出,京鹏人要“大兴三风”,即大兴勇于担当之风、大兴苦干实干之风、大兴狠抓落实之风,不断地凝聚正能量、战胜自我、应对挑战、共谋发展。

  北京市农业机械研究所党委书记、北京京鹏环球科技股份有限公司董事长田真对公司2016年取得的成绩和全体员工的努力给予了充分肯定,并对公司“品牌竞争力”、“内外部环境”、“转型发展”和“国际化”等重大问题作了进一步阐述。

  他指出,2017年,公司要在保持原有市场占有率的同时,通过创新服务业务促进转型,不断推动技术进化、产品进化和品牌进化,坚定不移的实现智慧农业的发展,在提质增效的同时瞄准关键词源、寻求共赢、增强开放合作的能力,实现自我革新。对于新一年的发展,他提出,要加强核心骨干员工和中层以上领导带头示范的关键作用;要提升好学为善,学以致用的能力;要强化大局观念、协同意识和团队精神;要以实干为先,落实好公司决策。同时,他强调了责任与担当的重要性,希望大家能够不忘京鹏初心,撸起袖子加油干!

  会议对2016年度先进部门和先进工作者进行了表彰。