2016年7月的一天，雨后的北京给人一种久违的清凉感觉。笔者有幸采访了北京京鹏环球科技股份有限公司(以下文中均简称“京鹏科技”)新任总经理郭彬先生。郭总具有山东人特有的豪爽，面对目前京鹏公司未来发展规划、专业人才培养、光伏农业、温室行业的发展瓶颈问题等侃侃而谈。

　　记者：郭总，您好!首先，我想请您谈一谈，您心目中的京鹏科技是一个什么样的企业?

　　郭总：京鹏科技自从2003年成立至今，一直本着 “做国内领先国际知名的设施农业综合服务商”的发展定位，沿着高端、现代化、工厂化的发展路线前行。十几年的时间，凭借着京鹏人从未间断的科技创新，京鹏科技发展成为了我国温室装备行业的标杆，建立了从规划设计到工程施工、园艺栽培的“一站式服务体系”和以自主知识产权为依托的“设施农业技术体系”。目前，京鹏的自主品牌“KINGPENG”已出口到40多个国家和地区，比如，美国、澳大利亚、俄罗斯、日本、伊朗、沙特、科威特、卡塔尔、泰国、朝鲜等，产品遍布全球。可以说，京鹏科技已经成为有一定国际知名度的中国企业。

　　记者：郭总，您刚刚谈到，京鹏科技凭借着科技创新精神，发展成为我国工厂化农业装备技术研发与制造的领军企业。在过去的16个年头中，先后完成了很多有代表性的温室项目，每一个项目中，都尽量充分展现当时的前沿科技。您能否就近两年京鹏科技完成的代表性项目列举一下相关的前沿科技? 郭总：京鹏一向注重科技的研发，过去十几年里，京鹏公司相继开发了 “屋面全开启式连栋温室”、“屋顶平拉膜温室”、“植物检验检疫隔离温室”、 “植物工厂”、“植物生理生态监测系统”系列温室及配套产品，核心技术已达到国际先进水平。 从2015年开始，京鹏科研人员将新型半封闭温室[SEMI-CLOSED(UL TRA CLIMA)GREENHOUSE]的概念及项目第一个引进、落地到了中国。这种新型温室具有优势颇多：采用风道快速送风，实现温室内部环境条件高均匀性;可控性高、低通风率(通风率在10%)、高效节能(窗户少，提高CO2和热能利用效率)、正压(温室内部20Pa正压，不容易产生病虫害)、规模化(开间方向可达250米，两端送风模式)。与常规文洛温室相比，产量可提高15%左右。 在北京通州区的京鹏科技技术创新研发平台种业园区已经建成这种温室，目前，也正在荷兰、法国等国家建设，应用效果非常好，番茄产量已经达到了国内最高水平。 记者：我们了解到，京鹏公司2001年就有项目出口海外，一直在全力打造国际化的“CHINA Kingpeng”品牌。请问，京鹏在“走出去”方面都做了哪些工作?做国际项目时，经常遇到的问题有哪些? 郭总：京鹏一直秉承“专业化、国际化、团队精神、追求卓越、成就客户”的核心价值观。作为国内较早走出去的企业，京鹏的国际业务已做了十几年。前期在国际市场大力的投入，已经取得了一定的成效。近几年，借助国家“一带一路”相关政策，在京鹏人的不断努力下，国际市场份额不断提升。目前侧重沙特、伊朗、印度、泰国等地区，在美国、澳大利亚等地区也有项目已建或在建。今年国际业务额已经突破1亿元。 说到做国际业务面临的问题，我们认为主要还是技术短板问题。例如，目前我们还无法像荷兰企业能够为客户提供整体技术方案。从前，中国企业“走出去”，参与国际竞争有价格优势，当今国外企业的价格也不是高不可攀了，所以，很多项目是由荷兰企业制作方案和标准，而我们更多的是做承建工作，未来我们要通过技术全面升级，整体打造国际水准的设施农业服务体系。 记者：是的。提升企业自身科技创新水平、开拓国际市场，都离不开人才。那么，京鹏科技在人才培养方面都做了哪些工作?我们华科资源6月份已经正式启动了“绿培”计划。这是由我们华科资源作为发起单位，整合设施农业装备领域中的资深从业者或单位的资源，针对不同地区、不同需求开展的区域性设施园艺技术培训与交流沙龙活动。我们期望从技术层面更深层次的推进设施农业装备产业发展。这也算是一个人才培养的项目。不知道，京鹏公司是否愿意参与进来? 郭总：京鹏科技以“为植物提供绿色家园、为社会培育新农人、为客户提供健康产品” 为使命。在人才培养方面有以下几方面举措： 首先，企业内部人才培养方面，京鹏主要是从四个方面着手：第一，我们鼓励技术人员和工程人员参与职称评定。第二，我们依托“周增产创新工作室”，作为青年人创业和创新基地，作为人才培训基地。第三，今年做了“创新管理体系”活动。要求全员上报创新管理的思路。从其中评选出优秀者，年底给予奖励。第四，安排资金支持青年人做一些产品研发。 其次，在社会人才培养方面，京鹏公司每年会有一些学生培养项目，例如，成立京鹏培训中心，开展与中国农大、山东农大等高校的培训和合作。同时举办一些国内外专业技术人员培训项目或研讨会。此外，京鹏每年还投入十几万元，作为奖学金，资助西北农大、山东农大、中国农大、沈阳农大的园艺专业的学生，把公司培育新农人的使命落到实处。 另外，京鹏科技技术创新研发平台设有京鹏培训中心，并依托北京市植物工厂研究中心设立了博士后工作站，平台里会提供专门的设施及园艺培训;未来我们会将通州技术创新研发平台打造成一个真正交流、交互的设施农业科研平台，也希望上下游企业及合作商能够进入到我们的平台中来，共同引领行业更好更快的发展。这也是京鹏科技逐渐向设施农业综合服务商转型的重要举措之一。 华科资源的“绿培”计划对于培养新农人是好事，京鹏科技以后会积极参与。 记者：我们关注到，京鹏公司会与一些行业企业达成一些战略合作，比如最近京鹏公司分别与汇源农业、DELPHY公司等达成战略合作。请问，希望通过这些战略合作达到怎样的预期目标? 郭总：是的，京鹏科技先后与汇源农业、寿光蔬菜产业集团、海南陵水、神舟绿鹏、欧勃亚、荷兰DELPHY公司等达成了一些合作，主要希望优势互补，打通上下游产业链上的关键环节，共同带动设施农业行业的发展。 比如，前不久，我们与拥有全球顶尖的园艺种植和管理技术的荷兰园艺技术服务公司DELPHY签署了关于加强双方技术与服务合作的谅解备忘录，希望通过合作来共同探讨适合中国种植模式的温室设施。同时，建立设施农业大数据平台，综合双方优势，为我们的客户提供一个园艺技术云服务，最终能够在一些项目上形成合作。推进中国温室项目在整个行业生态链系统的健康可持续发展，创造可盈利可复制的设施农业发展模式。进一步提高京鹏科技的国际化发展水平，最终实现“成为具备全球竞争力的设施农业综合服务企业”的愿景。 今年6月份举办的GreenTech荷兰国际园艺展览会京鹏科技也参展了，一方面是扩大公司的国际影响力，另一方面是考察一些已经或未来即将合作的客户，争取带给国内市场更好的产品。 记者：换一个话题。目前，您对交钥匙工程怎么看? 郭总：交钥匙工程，就是一揽子解决方案，一站式服务问题。我认为，企业应该遵循专业人做专业事的原则。拿京鹏来说，作为一个温室企业，首要任务是做好温室工程，而投资、园区规划等服务可以适当地参与对接。目前，京鹏科技主要拓展的是温室工程技术服务和托管服务。其他方面，希望通过建立“国际化朋友圈”的方式来实现。 目前，京鹏科技坚持“三个一”理念。即：1个尖(科研做的很好，做行业标杆);1个圈(即朋友圈，涉及上下游整个产业链的朋友圈，这需要大家来参与，拉拉手，共同为客户提供更好的服务);1个拳头(就是企业核心竞争力啦)。围绕“三个一”， 努力成为“具备全球竞争力的设施农业综合服务企业”。 记者：光伏农业目前在国内发展势头很火，尤其是国家将光伏扶贫作为精准扶贫举措之一之后，各地光伏农业项目蠢蠢欲动。我们知道，京鹏也已经完成了一部分光伏温室项目。请结合项目谈谈您对光伏温室怎么看?前景如何?您认为有哪些技术点需要注意? 郭总：光伏温室在国内火了一阵。从环保和可持续发展方向考虑，光伏农业是未来一个发展方向。我们不排斥光伏农业，但现阶段还有很多技术问题需要探讨和考证。比如发电量与农产品产量的矛盾，发电上网的问题、光伏占地的问题、光伏发电转化率的问题、污染问题等等。目前，光伏企业主是为了推销光伏产品，种植企业则是希望通过园艺产品产值+光伏发电收入综合来提高投资回报率。这个问题应该一分为二的去看待。 行业专家对此持有不两种孑然不同的看法，我觉得不应该非此即彼，而是一分为二客观看待。京鹏与汉能、英利等国内光伏企业也有战略合作。我认为，目前来看，光伏农业可以作为设施农业发展方向中一个小众类的产品，而不能作为主推产品。 记者：从今年年初开始，我国的设施园艺装备行业很不景气，可谓继2004年、2008年之后的又一个低迷期，很多企业反映过得特别艰难。请问京鹏科技公司是如何应对的? 郭总：我相信，任何企业在发展过程中都会面临一定的困惑，京鹏也不例外。如今，国外一些温室企业进驻中国，凭借着技术、价格优势对本土企业形成了一定的冲击。 对京鹏而言，面对这种困境，一方面，我们积极地学习国外先进技术，引进国外的先进产品，并与国外先进企业达成合作，通过不断的提升自己来突破发展的瓶颈。 另一方面，公司也在积极转型，从技术到业务，从企业文化到创新管理，京鹏本着“成为具备全球竞争力的设施农业综合服务企业”的愿景，依托京鹏科技技术创新研发平台做技术支持和园区生产，转型的最终目的是满足客户需求，我们也非常有信心向客户承诺京鹏的品质。

　　记者：您认为，设施园艺装备行业发展遇到的这个瓶颈期，主要原因是什么?

　　郭总：首先，我认为是缺乏行业标准导致的。缺乏行业标准不仅会使项目效果差，更可能直接导致整个行业受到牵连。在建立行业标准方面，大公司要做出表率。大公司抓好质量，整个行业就更有希望。 第二，就是大型连栋温室盈利模式问题。大型温室项目不能只作为形象工程空着，项目不盈利，就没人会投入。因此，要想办法解决大型温室的盈利问题。 第三，我认为是缺乏行业专业人才导致的。目前，国内既懂园艺生产，又懂温室管理使用的人才还不到100人。专业人才严重匮乏，直接制约了产业进步。当然，目前西北农大、沈阳农大等一些高校已经开设了设施农业工程专业，并且已经有毕业生步入咱们行业，这是利好的事情。 记者：您对设施农业行业今后的发展怎么看? 郭总：从目前形势来看，温室装备行业是有一定前景的。比如国家提出的用工业的概念发展农业，会逐渐朝着工厂化、规模化、标准化的方向努力。今天的农民不仅仅是传统意义上的农民，更是科技型的农民。 行业前景虽好，但路途遥远未知。重点解决好盈利模式问题，让消费者和生产者都满意才是设施农业服务行业的根本。